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      珠寶店管理機構

      雷恩梅克十項原則——激發(fā)您的銷(xiāo)售人才

      托尼羅賓斯,請接受我的道歉。

      大約十五年前,當我剛升任經(jīng)理,負責我的首個(gè)項目時(shí),我曾那樣無(wú)禮地對待你。

      我非常抱歉,請允許我收回我的無(wú)禮。

      回想起那一場(chǎng)會(huì )議,我們正為“如何實(shí)現銷(xiāo)售目標”而激烈地討論著(zhù),這一目標的達成將改變我們整個(gè)團隊的命運。

      團隊中的某位成員喜愛(ài)閱讀,同時(shí)也是某位年輕講師的狂熱追隨者,她總是想方設法地提高銷(xiāo)售動(dòng)機。有一次她與我們分享道:“托尼羅賓斯說(shuō),‘如果你想成功,找找誰(shuí)取得了你想要的成功,復制他的做法,你也將獲得相同的成功!

      我對此不以為然,“這類(lèi)自欺欺人的說(shuō)法……得了吧!蔽乙回炁懦膺@類(lèi)提倡“自我幫助”的大師,因此我否定了托尼的話(huà)。

      我剛接觸到“自我幫助”大師時(shí),曾按照他們所說(shuō)的,想象自己是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的商務(wù)人士和銷(xiāo)售領(lǐng)導者,采用‘自我幫助’法來(lái)理解和提升銷(xiāo)售團隊的表現,結果收效甚微,我發(fā)現那只是在自欺欺人。

      然而,當時(shí)的我并不知道,雖然自我幫助者無(wú)法幫助自己獲得一頓免費的晚餐,但其中的一些優(yōu)秀者(包括托尼)都傳達出了相同的信息。這一重要信息就是:如果你想提升自己的銷(xiāo)售團隊,你應該注意如下幾點(diǎn):
      ●   如果你繼續按照以往的做法行事,那么你可能得到和以往相同的結果。
      ●   個(gè)人的改變確實(shí)難以左右結果,但如果人們都向著(zhù)一個(gè)方向共同努力就可以改變結果。
      ●   如果你做成功人士所做的事,那么你便擁有一個(gè)絕佳的機會(huì )感受成功人士的成功。

      我們發(fā)現表現最為出色的銷(xiāo)售者,他們可以呼風(fēng)喚雨,有著(zhù)十項共同的信仰、行為、態(tài)度,正是這十項確立了他們的銷(xiāo)售動(dòng)機,使他們脫穎而出。我們稱(chēng)之為雷恩梅克十項原則。

      “銷(xiāo)售與培訓”研究小組觀(guān)察優(yōu)秀銷(xiāo)售者的行為,并與優(yōu)秀銷(xiāo)售者一起工作,隨后他們的工作效率也大大提升,我要說(shuō)什么呢?我開(kāi)始同意托尼的觀(guān)點(diǎn)。

      能真正展現雷恩梅克十項原則的銷(xiāo)售者獲得了成功。如果你想激勵你的團隊成為優(yōu)秀團隊,讓雷恩梅克十項原則成為您聘用的標準、期望、培訓和輔導的一部分就可以了。

      雷恩梅克十項原則主要有:
      1. 發(fā)揮雙贏(yíng)。優(yōu)秀的銷(xiāo)售者總是尊重并盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的最大利益(這是雙贏(yíng)的一部分),他們也致力于成為優(yōu)秀員工,展示出銷(xiāo)售精英的忙碌、激情和力度。
      2. 生活的目標。優(yōu)秀的銷(xiāo)售者總是積極地設定目標并執行。目標是他們日常生活的一部分。
      3. 采取行動(dòng)。優(yōu)秀的銷(xiāo)售者深知沒(méi)有行動(dòng),目標將漸行漸遠。而當其他人紛紛采取行動(dòng)時(shí),優(yōu)秀的銷(xiāo)售者則會(huì )做得更多。
      4. 認為購買(mǎi)第一,銷(xiāo)售第二。優(yōu)秀的銷(xiāo)售者將他們的銷(xiāo)售過(guò)程描繪為購買(mǎi)過(guò)程和購買(mǎi)心理。
      5. 做一個(gè)出色的專(zhuān)家。優(yōu)秀的銷(xiāo)售者了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),客戶(hù)需求,產(chǎn)品價(jià)值,服務(wù)和競爭,以及其他一切成功銷(xiāo)售所需知道的。
      6. 每天不斷地探索。優(yōu)秀的銷(xiāo)售者總是源源不斷地為自己輸送“養料”,提升自我素質(zhì)。他們無(wú)止境地探索新的機遇和挑戰,即使沒(méi)有潛在客戶(hù),甚至沒(méi)有業(yè)務(wù)資料。
      7. 熟練地引導銷(xiāo)售談話(huà)。優(yōu)秀的銷(xiāo)售者巧妙地進(jìn)行銷(xiāo)售談話(huà),從中觀(guān)察,不斷靠攏客戶(hù)所需。
      8. 設計議程,做一個(gè)變革者。優(yōu)秀的銷(xiāo)售者提出建議、意見(jiàn)及幫助,他們是改革的推進(jìn)者,將客戶(hù)推向利益最大化。
      9. 勇氣。在某些場(chǎng)合,提升銷(xiāo)售額是需要勇氣的。優(yōu)秀的銷(xiāo)售者能勇敢地克服自身的恐懼,無(wú)論在多大的挑戰之下都積極爭取銷(xiāo)售機會(huì )。
      10. 評估自己,得到反饋,不斷改進(jìn)。優(yōu)秀的銷(xiāo)售者從不畏懼了解自身的不足。他們把發(fā)現的優(yōu)勢與不足都不斷地學(xué)習、成長(cháng)和更好地改變。他們從未停止這個(gè)循環(huán)。

      托尼也說(shuō),“從本質(zhì)上講,如果我們想要指引我們的生活,我們必須控制我們一貫的行為。偶爾的行為不會(huì )真正影響我們的生活方式,真正影響我們的是一貫的行為。

      他是對的。

      雷恩梅克十項原則構成了優(yōu)秀銷(xiāo)售者銷(xiāo)售模式的核心。這并不是他們偶爾相信什么或者做了些什么導致了成功,而在于他們如何分配和利用時(shí)間。

      如果你希望你的銷(xiāo)售人員做出更大的績(jì)效,幫助他們了解雷恩梅克十項原則并成為他們個(gè)人信仰的一部分。

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