| 2013年2月，天比高零售管理（深圳）有限公司與黑龍江省金伯爵珠寶首飾有限公司達成店鋪管理合作協(xié)議。
天比高工作人員與黑龍江省金伯爵珠寶首飾有限公司董事長(cháng)陳金忠先生（左二）合影
黑龍江省金伯爵珠寶首飾有限公司是香港金伯爵在黑龍江省的品牌管理中心，同時(shí)負責黑龍江、內蒙古兩省“老鳳祥”品牌產(chǎn)品獨家經(jīng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)的區域代理商，經(jīng)營(yíng)面積達1000平方米，主要經(jīng)營(yíng)黃、鉑金、珠寶、翡翠等飾品，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)金至尊珠寶。
2012年11月，金伯爵珠寶首飾有限公司董事長(cháng)陳金忠先生在朋友的介紹下?lián)芡颂毂雀吖ぷ魅藛T的電話(huà)，經(jīng)過(guò)對天比高公司商業(yè)模式的詳細了解之后，極力邀請天比高工作人員到哈爾濱當地進(jìn)行市場(chǎng)調研。
2013年1月，天比高工作人員抵達哈爾濱，通過(guò)幾天的調研后發(fā)現，哈爾濱市有100多家珠寶店，品牌之間競爭日趨激烈，目前老鳳祥銀樓的主要競爭對手是六桂福、捷夫、華美和周大福、周生生等港牌，而我們的合作店鋪主要存在的問(wèn)題：1、員工的服務(wù)流程和銷(xiāo)售技巧需要提升；2、組織架構、貨品陳列要重新梳理；3、顧客管理跟進(jìn)不到位；4、薪酬管理制度和考核機制有待完善；5、員工的抓單能力弱，大單銷(xiāo)售能力欠缺；6、非素銷(xiāo)售情況不夠理想，員工的轉推意識不足。要想改變老鳳祥銀樓店鋪現狀，我們要在維護好老客戶(hù)的同時(shí)，還需要逐步提升服務(wù)品質(zhì)，尋找自己的定位，加大珠寶類(lèi)的銷(xiāo)量突破，完成品牌升級換代的華麗轉身；未來(lái)行業(yè)空間和潛力仍然很大，只要做好差異化定位，并完成規模的擴張，企業(yè)將會(huì )在洗牌過(guò)程中獲得更大的市場(chǎng)份額。天比高公司針對老鳳祥銀樓存在的問(wèn)題，作出細致的分析并擬定具體的解決方案，贏(yíng)得了陳董的高度認可，雙方最終達成了合作共識。
陳董表示：老鳳祥銀樓在黑龍江和內蒙古擁有多家珠寶零售分店，這次合作還只是第一步，希望我們的合作能走的更快，走的更遠。天比高團隊深諳合作精神：只有不斷創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值，建立互助雙贏(yíng)的合作模式，才是我們持續合作的橋梁。在此，天比高團隊感謝陳董的信任，預祝雙方的合作順利，共創(chuàng )美好的未來(lái)！ |
